Beratung - Niedergelassene Ärzte und Zahnärzte

Als Unternehmer und selbständiger Arzt oder Zahnarzt erfolgreich zu sein heißt gut zu wirtschaften – gerade das ist aber nicht immer einfach: Vorhandene Liquidität wird häufig im gleichen Zug ausgegeben, in dem sie eingenommen wird. Die Folge können Liquiditätsengpässe sein.

Damit Sie immer den Überblick behalten, möchten wir Ihnen als Arzt und Zahnarzt einen konkreten Leitfaden an die Hand geben: Unser Konzept ermittelt Ihre tatsächlich frei verfügbare monatliche Liquidität – damit Sie wissen, wie Sie konkret kalkulieren können. Berücksichtigt werden alle zahlungswirksamen Ausgaben, Tilgungsleistungen, Steuerzahlungen und Vorsorgeaufwendungen. Außerdem kalkulieren wir auch alle privaten Lebenshaltungskosten ein.

Speziell für diesen Zweck haben wir unser "MPL-Konzept (Meine Persönliche Liquidität) entwickelt. Damit sind wir in der Lage, in sehr kurzer Zeit für jeden Mandanten alle relevanten Daten zu erfassen, zu verarbeiten und exakt darzustellen, welchen monatlichen Betrag er schließlich für seinen privaten Konsum tatsächlich zur Verfügung hat.

Mit unserem MPL-Konzept wird Ihre Zukunft transparent, planbar und kalkulierbar: Wir können unseren Auftraggebern genau sagen, wann sie ihre Schulden bezahlt haben werden und welche Voraussetzungen dafür erforderlich sind. Das heißt: Wir können ganz individuell ermitteln, wie viel Gewinn Ihre Praxis erwirtschaften muss.

Dabei wird auch Ihre persönliche Lebensplanung berücksichtigt, z.B. zukünftige Mehraufwendungen für die Ausbildung der Kinder. Mit unserem MPL-Konzept wissen Sie genau, was auf Sie zukommt – so können wir Ihnen auch beantworten, welche Liquidität Sie nach Steuern mit Rentenbeginn haben werden.

Unser MPL-Konzept macht Ihre Liquidität für Sie transparent – damit Sie effizient planen und kalkulieren können.

Unsere detaillierte Analyse ermittelt zunächst den aktuellen Zustand Ihrer Praxis. Sie bildet die Basis für alle weiteren Schritte. Hier legen wir die Grundlage dafür, Ihr persönliches Potenzial und das Ihres Unternehmens optimal ausschöpfen zu können.

Wir untersuchen die wirtschaftliche und finanzielle Situation auf der einen Seite, genauso aber auch Ausstattung, Ambiente, organisatorische Abläufe, das Praxismarketing, Personalplanung und die Kommunikation.

Am Ende der Praxis-Analyse steht eine detaillierte Übersicht Ihrer Praxis, auf deren Grundlage alle weiteren Maßnahmen aufbauen. Hier stellen wir im direkten Vergleich den aktuellen Stand optimierten Konzepten für die Zukunft gegenüber. Vergleichbar ist die Praxis-Analyse mit einer Bestandsaufnahme, die jedoch darüber hinaus Optimierungsmöglichkeiten aufzeigt.

Deshalb:
Die Praxis-Analyse verschafft Ihnen Überblick. Nur, wer seine Praxis genau kennt, hat das Rüstzeug für eine effektive Optimierung.

Ziele definieren und konsequent verfolgen – darum geht es beim Qualitätsmanagement. Wir unterstützen Sie dabei, Ihrer Praxis Richtung zu geben und diese Richtung allen Mitarbeitern zu kommunizieren. Nur, wenn jeder einzelne Mitarbeiter den Weg kennt und verstanden hat, wird er ihn gemeinsam mit Ihnen gehen.

Von einer konkreten Zielsetzung profitieren auch Ihre Patienten. Das Qualitätsmanagement ermöglicht eine patientenorientierte und qualitativ hochwertige Versorgung und macht gleichzeitig Ihren Erfolg steuer- und messbar.

Ein konsequentes Qualitätsmanagement schafft Transparenz und hilft Ihnen, Ihre Praxis auf Kurs zu halten. Es geht nicht darum, Fehler zu finden, sondern darum, sie zu vermeiden.

Deshalb:
Machen Sie den Erfolg Ihrer Praxis transparent – für sich selbst und auch für Patienten und Mitarbeiter. Qualitätsmanagement bedeutet: Ziele definieren und diese konsequent zu verfolgen.

Was zeichnet Sie aus? Warum soll sich der Patient für Ihre Praxis entscheiden und nicht für den Mitbewerber?

Das Gesundheitswesen hat sich gewandelt: Der Patient von heute sucht sich seinen Arzt völlig frei aus. Das hat zur Folge, dass sich das Bewusstsein des Arztes und das seiner Praxis verändert hat. Der Arzt ist Unternehmer und damit auf Kunden, seine Patienten, angewiesen. Die Zeiten, in denen der Arzt lediglich Mediziner war, sind vorbei.

Praxismarketing stellt genau diesen Aspekt in den Mittelpunkt. Mit Conventus definieren Sie Ihren USP, Ihre „unique selling proposition“, Ihr Alleinstellungsmerkmal. Die Orientierung hin zum Patienten, dessen Zufriedenheit und Weiterempfehlungen sind der Schlüssel für wirtschaftlichen Erfolg.

Deshalb:
Machen Sie Ihre Praxis für den Patienten attraktiv. Definieren Sie: Wie erfüllen Sie die Bedürfnisse der Patienten und welche individuellen Leistungen machen Sie als Praxis einzigartig.

Wie führt und motiviert man Mitarbeiter so, dass Sie den Weg zum Erfolg der Praxis begeistert mitgehen?

Verantwortungsbewusste und motivierte Mitarbeiter sind ein wichtiger Baustein für langfristigen Erfolg einer Praxis. Sie sind es, die das Image der Praxis nach außen tragen und sie sind es auch, die die Qualität praxisinterner Abläufe sichern. Gute Mitarbeiter zu finden, ist allerdings nicht leicht. Ein Mitarbeiter hat in der Regel nicht nur die Karriere im Kopf, sondern hat andere, individuelle Ziele.

Es ist von elementarer Bedeutung, diese Ziele zu kennen und sie zu nutzen, um den Mitarbeiter zu motivieren. Conventus zeigt Ihnen, wie Sie genau das erreichen und ein optimales Betriebsklima schaffen.

Deshalb:
Nur zufriedenes und motiviertes Personal ist gutes Personal. Eine optimale Personalführung sichert Ihnen langfristig begeisterte Mitarbeiter, die gemeinsam mit Ihnen die Zukunft des Unternehmens Praxis gestalten.

Wie erhöhen Sie Ihre Liquidität?

Die Personalkosten gehören zu den größten Kostenfaktoren in einer Praxis. Bis zu 30% des Umsatzes können darauf entfallen. Insbesondere die Lohnnebenkosten sind in den letzten Jahrzehnten stark gestiegen und beeinflussen damit maßgeblich die Liquidität des Unternehmens Praxis. Dazu kommen noch Sozialversicherungsabgeben und Steuern.

Dass dies in direktem Zusammenhang mit der Wettbewerbsfähigkeit steht, ist den meisten Ärzten nicht bewusst.

Conventus hilft Ihnen, die Praxiskosten effektiv zu senken - durch leistungsorientierte Vergütungssystems, betriebliche Altersvorsorge und Lohnkostenoptimierung.

Was ist der Schlüssel, um erfolgreich Privatleistungen zu verkaufen?

Die Antwort auf diese Frage liegt im Service und der Kommunikation. Der Verkauf von Selbstzahlerleistungen/ IGeL Leistungen ist nur dann möglich, wenn Praxis und Mitarbeiter die gleiche Sprache sprechen und als kompetente Einheit auftreten.

Natürlich passiert das nicht von selbst. - Vielmehr ist das Erlernen und Umsetzen von Kommunikationstechniken nötig. Das Team als Ganzes ist gefordert und muss am gleichen Strang ziehen.

Schulungen dieser Art geben Ihnen die Möglichkeit, den Patienten auf seiner Ebene anzusprechen und ihm den Nutzen der jeweiligen Leistung so zu erklären, dass er ihn versteht.

Deshalb:
Gezielte Schulung und effektives Training von Kommunikationstechniken vervollständigen das Gesamtbild Ihrer Praxis und stärken den Umsatz durch zielgenaue Patientenansprache.

Mehr Umsatz durch optimierte Abrechnung.

Am Ende einer jeden Beratung und Behandlung des Patienten steht das Honorar. Die Zahlungsmoral hat sich in den letzten Jahren jedoch deutlich verschlechtert und Leistungen gehen oft nur zum Teil oder mit großem zeitlichen Verzug ein. Das wirkt sich direkt auf die Liquidität der Praxis aus.

Conventus zeigt Ihnen neue Wege bei der Abrechnung: Anhand von Beispielen lernen Sie, Leistungen ohne Honorarverlust zu liquidieren und informieren sich über Neuerungen und aktuelle Entwicklungen zum Thema Abrechnung. Natürlich sind Schulungen individuell oder im Team möglich.

Deshalb:
Steigern Sie die Liquidität Ihrer Praxis durch effektive Abrechnungsprozesse.